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人们排在门外等着你为他们做决定，因为你为声测管厂家做了所有的决定。因此，他们继续寻求帮助。决策通常被称为“猴子”，人们想摆脱他们的支持。猴子喜欢从员工中跳到决策权更大的老板面前。猴子可以从下属那里被带走或被拒绝。但是，老板们倾向于希望和接受许多猴子，这些猴子提升了他们的控制力和权力。当员工说：“老板，我们有问题”时，猴子出现在老板的门口。声测管厂家老板说他会帮忙，因此接受猴子作为他的问题来解决。员工很高兴他不必做出可能让老板不高兴的决定。
开始放弃你不应该做的任务和不应该做的决定，首先要有你可以委派的合适的人。目前，你可能有能力的人被你的控制风格所束缚。现在，让我们把它们改成Excel。当人们给你带来需要解决的问题时，把事情转过来，问他们建议什么策略和行动来解决他们的问题。声测管厂家先听，然后提出建议和建议。